为严格落实纪委监督职责，严肃财经纪律，按照龙建股份党委《关于印发龙建路桥股份有限公司党委暨路桥集团关于开展“三公经费”“小金库”专项巡查工作方案的通知》的相关要求，五公司强化落实、认真部署，成立以公司党委书记、董事长郑华为组长的检查工作领导小组，以公司纪委书记田雷为主任的检查办公室，制定下发了《五公司纪委关于开展“三公经费”“小金库”专项检查工作方案》，坚决发现和纠正“三公经费”在审批、管理、使用中存在的问题，严肃查处和纠治各种形式私立的“小金库”，严肃查处违规违纪行为，清除腐败滋生的土壤。

　　公司纪委把监督挺在前面、摆在首位，2021年1月15日起至 2021年4月6日，公司纪委组织开展了为期82天的“三公经费”“小金库”专项检查工作，综合运用自检自查、“云端”复查、“回头看”检查三种监督手段，重拳出击，整治“三公经费”“小金库”领域违规违纪问题，覆盖率达100%。

　　第一步：自检自查清单化

　　公司纪委区别于机关部室、基层项目及辅助生产单位是否实行财务独立核算的特点，双线展开排查。

　　01机关各部室、经营事业部、物资公司

　　(均未实行财务独立核算，所有账目均由机关财务部统一管理)

　　公司纪委要求上述部门/单位展开自检自查，并形成排查报告。并由纪检监察室联合四大职能部门——党委工作部、财务部、审计部、综合办公室，对2020年初至今机关各部室、经营事业部、物资公司发生的教育经费、会议费、福利费、办公费、业务招待费等费用，以及相关培训合同书、办公用品审批、机关公务车辆等展开系统排查。

　　02各基层项目、设备租赁公司、桥梁加工公司

　　(均实行财务独立核算，所有账目自行管理)

　　公司纪委要求各单位对照文件要求，逐条展开排查，并上交2020年初至今发生的业务招待费、福利费、会议费、办公用品费、培训费、生活车单车核算费及定点维修费等、资产处置收入等7项费用明细，其中第四项目部要注重对“公款出国(境)旅游方面”的自查自纠，设备租赁公司要注重对“小金库中设备出租收入方面”的自查自纠。

　　第二步：“云端”复查系统化

　　为改变以往等问题、等线索的被动局面，公司纪委坚持主动出击，结合各单位自检自查结果及上报的各项材料，细致梳理账目明细，对17个基层单位的“三公经费”“小金库”排查工作逐一进行了线上复核检查。

　　第三步：“回头看”检查常态化

　　公司纪委针对线上复查时部分单位存在的小问题小毛病，及时展开追踪问效，逐一确认整改落实情况，保证本次专项检查工作有开头有结尾，真真正正抓出实效。

　　强化监督执纪 深化专项治理

　　通过本次“小金库”全面检查和“回头看”工作，公司上下对“小金库”专项治理工作的认识度再度提高，各级管理人员增强了对厉行节约、廉洁自律的自觉性，保障了我公司各项经费列支和使用的规范、安全、高效运行，有效促进了党风廉政建设和反腐败工作的开展，为公司各项事业风清气正发展提供了纪律保障。在今后的工作中，公司纪委将进一步强化完善监督检查机制，提高制度执行力，加强对资金运行的监督制约，发挥民主监督和群众监督的作用，推行政务、党务公开透明，实现监管体制、机制的长效化，从根本上清除“小金库”的存在基础，从源头上杜绝私设“小金库”情况的发生。